Maya: интуитивный браузер на базе ИИ
Браузер, который отталкивается от намерения пользователя, а не от вкладок: почта, заметки, календарь и задачи собраны в одном окне, а ИИ отвечает интерактивными блоками. Девять месяцев в стартапе — от интервью с основателем до дизайн-системы, бренда и сайта.

Контекст
Maya — браузер с ИИ‑ассистентом, который собирает почту, заметки, напоминания, файлы и задачи в одном окне. Идея в том, чтобы человек начинал не с приложения, а с намерения: говорит или пишет, чего хочет добиться, а браузер сам подбирает нужный интерфейс.
Это был стартап без выстроенных процессов. Заказчик — CEO, он же исполнял роль продакт-оунера; рядом — команда из десяти разработчиков. Первые полгода я работала единственным дизайнером, последние три месяца вела команду из одного-двух дизайнеров.
- 9
- месяцев работы над продуктом
- 10+
- плагинов спроектировано
- 10
- разработчиков в команде
Сложности
- Видение продукта менялось на ходу: сервис → браузер → операционная система → снова браузер → нишевый сервис → снова браузер. Каждый поворот менял то, что считалось главным экраном.
- Идей было много, а описанных сценариев — ни одного: поток идей нужно было превращать в понятные флоу, по которым можно разрабатывать.
- Процесса дизайна и передачи в разработку не существовало — его предстояло построить параллельно с самим продуктом.
- ИИ‑интерфейсы на рынке плохо считывали намерение и отвечали неполно или мимо — пользователи заранее не доверяли таким инструментам.
Цели
Создать персональный ИИ‑инструмент «всё в одном», который повышает продуктивность, объединяя несколько функций на одной платформе.
Свести почту, напоминания и заметки в решение, которое строится вокруг намерения, а не вокруг приложений.
Давать умные подсказки с учётом контекста и того, чего человек хочет добиться.
Моя роль
- UX и UI сложного ИИ‑продукта — с нуля
- Превращение хаоса идей в понятные пользовательские сценарии
- Визуальный язык и брендинг
- Процесс дизайна и передача макетов в разработку
- Дизайн-система и Storybook
- Руководство небольшой командой дизайнеров и фронтенд-разработчиков
Процесс
-
Интервью со стейкхолдерами: бизнес-цели, ожидания, метрики успеха
-
Исследование: домен, конкуренты, боли пользователей, прото-персоны
-
Сценарии и флоу: боли пользователей и цели бизнеса — в понятные задачи
-
Архитектура и навигация: аккаунты, пространства, намерения
-
Плагины, макеты, дизайн-система и Storybook
-
Коридорные тесты и итерации
-
Визуальный язык, бренд и сайт
С чего я начала
Интервью со стейкхолдерами
Я начала с разговоров с основателем: нужно было зафиксировать цели бизнеса, сверить ожидания и договориться, что считать успехом. Из этих интервью сложилась рамка продукта.
«Наша миссия — помогать людям достигать своих целей и намерений самым эффективным способом».
«Это как личный секретарь или ассистент руководителя, только без его недостатков. Интерфейс всегда уточнит и проведёт человека к цели».
«Нужно уйти от идеи статичных приложений к динамичным интерфейсам, которые показывают нужное в нужный момент».
Пользователей основатель описывал как занятых руководителей — и шире, как работников умственного труда, которые весь день что‑то делают за компьютером.
Исследование домена
Параллельно я изучила рынок по вторичным источникам: тренды, отзывы пользователей, возможности ИИ‑технологий. Из анализа того, как люди пользуются ИИ‑инструментами и где спотыкаются об интеграции, сложился список болей.
- Падает продуктивность. ИИ‑инструменты плохо встроены в работу: процессы дробятся, а переключение между приложениями сбивает фокус.
- Не хватает настройки. Инструмент трудно подстроить под свой процесс — и его возможности используются наполовину.
- Неточные ответы. Чат‑бот ошибается, и это рождает либо ложное доверие, либо ошибки в задачах.
- Устаревшая информация. Бесплатные версии обновляются редко — на их ответы нельзя опираться в решениях.
- Приватность и безопасность. В финансах и медицине слабая защита данных мешает внедрять такие инструменты всерьёз.
Конкурентный анализ
Вместе с дизайн-командой я разобрала конкурентов — Fireflies, Arc Browser, Waldo — и нишевые ИИ‑продукты вроде тревел-ассистентов. Так стало видно, в чём они сильны, где у них пробелы и чем Maya может отличаться.

Персоны и формулировка проблемы
Для одного нишевого сценария — планирования путешествий — я собрала прото-персоны по отзывам на похожие сервисы: креативная многозадачница Эмили, ориентированный на результат руководитель Джон и Линда, которой нужно совмещать работу, семью и личные проекты. Для каждой сформулирована проблема: Эмили не находит единой платформы под свой творческий процесс, Джон теряет время, жонглируя несвязанными приложениями для общения, расписания и проектов.

Сценарии и флоу
Боли пользователей и цели бизнеса я перевела в сценарии: занятой профессионал с несколькими почтовыми ящиками, менеджер проекта, которому важны сроки и риски, тимлид, исследователь, менеджер по продажам, удалённый сотрудник. Они помогли расставить приоритеты и объяснять решения через задачи реальных людей.
Формальных артефактов вроде карты user story мы не вели — стартапу было не до них. Большая часть этой работы жила прямо в задачах и документации.
Архитектура и навигация
Самое сложное в структуре — аккаунты. У человека их несколько, и все они сходятся в одном аккаунте Maya. Дальше идут файлы, чаты и пространства; внутри пространства — история, закладки и группы намерений; намерение разворачивается во флоу, а флоу состоит из блоков.

Привычную вкладку заменило намерение (intent): его можно собрать в группу, перенести в другое пространство, закрепить или добавить в закладки. Навигацию я спроектировала в двух вариантах — горизонтальном, похожем на обычный браузер, и вертикальном, с деревом папок и намерений. В адресной строке вместо «введите адрес» стоит вопрос «Чего вы хотите добиться?», рядом — голосовой ввод и умные подсказки.
Структуру я согласовывала и проверяла вместе с командой: человек должен переходить между плагинами и разделами аккаунта, не задумываясь, где он находится.


Плагины
Я спроектировала больше десяти плагинов: почту, календарь, заметки, напоминания, файлы, контакты, новости, рецепты и другие. Каждый открывается рядом с остальными в одном окне, а не уводит на отдельную страницу.
Ответ ИИ — тоже не полотно текста, а интерактивный блок. На запрос о перелёте Maya показывает карточки рейсов с кнопкой выбора и уточняет, сколько человек летит, — готовыми вариантами, а не открытым вопросом.

Макеты
Ключевые сценарии и сложные флоу я довела до детальных макетов. Они решали три задачи сразу: быстро проверить идею, показать её основателю и дать разработчикам однозначный ориентир.

Мобильная версия
Мобильную версию делал другой дизайнер; я задавала направление, ревьюила работу и следила, чтобы она оставалась единым целым с десктопом, а где нужно — дорабатывала ключевые взаимодействия.

Библиотека компонентов и Storybook
Дизайн-систему никто не заказывал — я настояла на ней сама: без неё продукт, который пересобирается при каждой смене видения, разъезжался бы на глазах.
Я собрала библиотеку компонентов для светлой и тёмной темы с чёткими спецификациями, а затем вела двух фронтенд-разработчиков через перенос в Storybook: ставила задачи, проверяла результат, следила за обновлениями. Разработка пошла быстрее, а интерфейс остался цельным.

Тестирование
Тесты были быстрыми и неформальными — в основном коридорными. Я просила коллег, в том числе не из дизайна (например, HR), решить в продукте реальную задачу — спланировать корпоративное мероприятие. Так нашлись проблемы в ответах ИИ и в навигации.
«Это ровно то, что было мне нужно два месяца назад, когда я планировала корпоратив!»
«Разделение экрана — спасение. Теперь я работаю с несколькими документами сразу и не теряю фокус».
«Инструмент предлагает то, о чём я бы сама не подумала, — это экономит время и упрощает работу».
Чего мы не ожидали
Люди не понимали, что делать после того, как ИИ выдал блок с ответом. Кнопки Maya они просто не замечали — и застревали.
До
Следующие действия прятались за кнопкой Maya в углу блока. Я сделала их заметнее и добавила блок «Что дальше?» с вариантами. Его стали видеть — но отредактировать ответ или продолжить всё ещё было слишком трудозатратно.
После
Прямо в блоке появились редактирование на месте и поле «Задать уточняющий вопрос». Люди сразу поняли, что с ответом можно работать дальше.

Главный урок: заметность — ещё не удобство. Сделать действие видимым мало, если до него по‑прежнему далеко тянуться.
Визуальный язык, бренд и сайт
Я разработала весь визуальный язык Maya: цвета, типографику, UI‑паттерны и набор иллюстраций-иконок. Логотип начинал другой дизайнер; я довела его до финала и привела к общему стилю.
Сайт продукта я спроектировала с нуля — от вайрфреймов до финального визуала, вместе со всем содержанием. Задача была простой: чисто и современно, с понятной навигацией и рассказом о ключевых возможностях Maya.



Итог
За девять месяцев идея, которая несколько раз меняла форму, стала цельным продуктом: браузер с понятной архитектурой, десятком плагинов, двумя темами, дизайн-системой в Storybook, брендом и сайтом.

На тестах участники отмечали интуитивный интерфейс и ИИ‑функции — и то, что почта, документы и планы наконец оказались в одном месте.